任何一所大学的学术声誉建立在其教师的质量。没有提供机会,使一个程序来较高水平卓越的速度比吸引和留住最优秀的人。招聘和新教师的保留是由此九州体育BET的持续发展至关重要。

如果我们要建立优秀的部门,我们必须积极地的最佳人选。搜索委员会不应该把招聘广告,然后等待,看看谁适用。被动的方法来招聘的教师很少产生候选人的最佳池。有效的招聘要求将广告放在多个场馆,从他们可以亲自或通过口碑认识的人发送给潜在申请人个人(不能形成)的信件,私人电话,可能的候选人,邀请他们的应用程序,其他策略之一。致力于在该部门的网站空间,搜索,然后指导申请人它,可能是有帮助的,如果网站是最新的,有效地展示了部门的优势。

开展与入围的位置时,面试,搜索委员会很少会失败,通过提供“红地毯”的待遇。考生带到校园应该感觉到他们正在积极拉拢学者的UGA社区的成员。求爱总是比宗教裁判更好,当校园行得出的求爱并没有结束。保持与选择的候选人的校园行,直到填满的位置是很重要的以下定期联系。确保没有被选中的候选人得到及时和敏感的态度所决定的通知也反映在UGA和部门进行招聘。
 
有效的招聘,需要的时间和精力很大,但回报是一个更好的部门,一个理智的丰富和充满活力的学术社区。 

方针

  1. 部门头或导演(以下,单元头)通过输入必要的数据转换成使为教师招募请求 网上招聘的教师数据库 并且通知该请求已院长。如果装修是必要的,它是单位主管的责任,从物理设备划分获得这些费用的估算招聘开始之前。整修研究空间必须策划和助理副总裁的研究卡尔·贝格曼,之前获得来自物理设备的估计批准。院长或院长指派将讨论投射与单位头,并与VP研究和/或之前批准的招聘教务长的启动成本。 
  2. 招聘教师可以启动只能由院长书面同意。终身教授职位将一般在助理教授的水平被授权招聘。然而,在特殊情况下一个高级搜索可如果需要是显而易见的授权。所有的教师招聘帖子,广告和辅助材料,如搜索委员会名单和多样性的招聘战略应通知通过facultyjobs门户学院。
  3. 单元头将通过facultyjobs门户搜索委员会的成员提出他们的副院长。从单元外部的至少一个部件必须被包括在搜索委员会,并且在组合物委员会适当多样性必须得到保证。学院将批准遴选委员会的组成任命成员之前。   
  4. 学院要求所有教职员工搜索委员会积极和积极追求从代表性不足的群体的个人的招募。单位负责人应确保搜索是符合大学的扶持行动/机会平等的准则进行。通过facultyjobs,学院,世界动物卫生组织和AA / EEO办公室必须在发布或分发之前批准的每个招聘广告。此外,这所大学是AA / EEO机构的声明,该广告应该包括一个句子,如“艺术和科学,它的许多单位的富兰克林大学,九州体育BET都致力于增加其教师的多样性和学生,和维持工作和学习环境,是包容性。”
  5. 所需的UGA EOO语言也必须列入。全推荐的口号将是:“九州体育BET是一个机会均等/肯定行动雇主。所有符合资格的申请人将收到考虑就业不分种族,肤色,宗教,性别,国籍,种族,年龄,遗传信息,残疾,性别认同,性取向或受保护的退伍军人身份。鼓励需要住宿或协助的有关此搜索到材料的辅助人员联系中央小时(hrweb@uga.edu)。请不要联系的部门或与此类请求搜索委员会“。 完整的标语,而不是必需的,应该何时使用,是可行的。
    1. 目前得到的消息仍然需要参照保护的退伍军人和在缩写如残疾人:
      1. “EEO / AA /兽医/残疾机构”
      2. “EEO / AA机构。保护退伍军人和残疾人个人踊跃申请。”
      3. “EEO / AA / M / F /兽医/残疾雇主”
  6. 劳动广告准则烫发部门需要对工作环境的语句。为了满足这一要求,该广告应该包含的语句,如“格鲁吉亚是关于户外和城市活动众所周知的生活质量(www.georgia.org)。 UGA位于雅典,亚特兰大东北部,国家资本(90英里的陆地和海洋补助制度www.visitathensga.com; www.uga.edu)“。
  7. 经批准的广告的PDF文件应提交毫秒。凯利边界(邮寄地址:kborders@uga.edu)张贴在学院的办公室包容性和多元化的领导网站。
  8. 候选人被邀请到校园之前,该部门负责人必须出示遴选委员会的多样性努力的报告,他们的副院长和SR。副院长审批。任何新发现的候选人将在所有其他候选人采取同样的方式进行审查。邀请采访的热门人选可以由单位主管在收到学院批准的延长。
  9. 至少有两个应聘者应被邀请参加校园面试的每一个开口,并且在许多情况下,三个或四个候选人可能是最佳的。
  10. 当候选人被带到校园,单位头和搜索委员会主席必须安排适当的大学官员,包括院长办公室成员会议。首长应安排与副院长负责其部门的采访,应与谁应该被包含在采访安排其他个人院长协商。在一般情况下,教师任用资深候选人谁需要相当大的启动资金将用于研究副总裁的办公室采访。
  11. 继采访应聘的教师评估的结果应报告给院长。与院长协商,部门负责人将作出有关延长工作提供决策。头必须讨论与应聘者讨论这些承诺之前参与了一个工作机会与院长承诺的整个包。承诺包括但不限于:
    1. 的位置水平;
    2. 保有或朝向权属信用的任何的建议(见图9和低于10);
    3. 学术年工资;
    4. 任何暑期班工资;
    5. 教学负载;
    6. 空间,包括任何改造费用;
    7. 开办成本的研究;和
    8. 搬家费用。
  12. 任命,晋升和任期指南 指出,“最大向最小试用时间内发生三次多年的诚信可以允许服务在其他机构任职轨道位置,或服务于格鲁吉亚或其他适当的专业活动之前服务(大学的讲师定义由PTU和院长批准)。这种信贷服务之前,应以书面形式由最初任命为助理教授或更高的等级的时候院长批准“。如果你想推荐朝任期之前的信用,你必须讨论与院长办公室的建议,并必须明确注明并在录取通知书解释。还必须指出的年提供的预约表格上的空间之前,信贷的数量,当你提交。使用前信贷由候选人曾经在校园里是可选的。
  13. 该大学将考虑为高级委任的人选立即任期的请求。立即任期的请求不是常规和之后以一个求职者提出必须与院长进行讨论。在每种情况下,必须进行一个请求之前可被授予使用权。这个过程可能需要一些时间,因此无法保证即时任期在录取通知书。相反,信中可以声明,“我们将要求学校直接授予您使用权。”对于推荐的任命任期准则,可以通过单击发现 这里.
  14. 任命一个新的终身或终身教授成员投票必须由有资格的教师进行单独表决授予任命研究生教师地位陪同。该建议必须报告给院长,并且必须包括的支持单位头一个字母,部门表决,任命的简历。院长办公室将报告这一建议研究生院院长。录取通知书应当包含表明受聘者将被推荐为研究生教师地位的声明。
  15. 报价函模板应在准备工作录取通知书使用。模板可以从凯利边界被要求在 kborders@uga.edu。录取通知书应该是本单位的有候选人为教师中的一员,强调单位的景点欲望强烈和积极的表态,以及高校的。
  16. 院长办公室创造了教师聘用新的富兰克林学院的承诺形式。承诺形式供内部使用,不应与候选共享。该表的目的是让所有的承诺的记录。凯利将在单独的消息中发送此表格给你。
  17. 所有的工作机会必须由单位头和院长共同签署,并在某些情况下,额外的签名可能是必要的。 提供的所有信件必须由教师事务办公室和教务长呈现给候选人之前批准.
  18. 单位负责人应立即向院长接受或拒绝信的副本。
  19. 单位负责人应提交“关于教师型任命UGA肯定行动清单”的AA / EEO办公室。
  20. 院长办公室报销高达4000 $的费用招募的每一个位置。该费用包括受访发布招聘广告的费用,以及旅行和住宿费用。事先批准,旅游为招聘目的的会议费用可以报销。任何额外的费用(娱乐等)应该由主管部门来承担。各部门要尽一切努力偿还教师与招聘有关的合理的招待费用。部门与招聘资源严重限制了可要求院长办公室提供额外援助。